施工过程中规避风险的措施

BIM技术自身发展障碍的措施

企业要以发展的眼光看待BIM技术，企业要在能力范围内逐渐进行BIM项目的试点项目。企 业不能单纯依靠员工自发地学习，要以“问题解决方式”的视角，计划和组织员工自上而下学习BIM，可以为BIM的推广少走很多弯路，使BIM技术的成熟应用和核心价值早日实现。提升员工的BIM重视度，解除员工畏惧新技术的心理，多多组织学习考察和培训交流的活动，通过奖励机制来激励员工学习的热情。并探索在施工单位各个部门的BIM价值分配，将BIM奖励机制与BIM应用相结合，通过绩效评估手段，给予各个部分不同程度的奖励，全面调动员工学习BIM的积极性。

    应用BIM技术应对风险

在施工阶段，BIM技术的应用可以检查管线碰撞，得出碰 撞位置，以便找到解决碰撞问题的最优方案，降低工程进度风险。4D模拟施工过程，优化施 工组织设计和施工工艺，减少返工，可以制作中期施工和长期施工的4D模拟，对施工过 程进行优化设计，也可根据施工单位的需求，制定可行性的短 期施工过程模拟，提高工程质量。施工单位通过BIM模型，自 动计算构建数量，并通过数控机床，预制工程构件，实现数字 化精确加工，减少材 料的浪费，BIM模型能快速估计变更带来的成本变化，有效控制成本超支风险。数控机床的应用，也可以降低传统nm400耐磨板切割构件技术带来的工期延误。实时监控施工现场情况，对施工现场进行管理，可以提高工作效率。

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